Der OP-Manager stellt die einzelnen Prozessabschnitte des täglichen OP-Betriebs dar. Er fokussiert ähnlich einem Produktions-Controller auf einzelne Operationen, Operationsarten, zugehörige Schnitt- und Naht-Zeiten, Tagesbeginn und -ende sowie auf die Analyse einzelner Fachabteilungen im Detail. Er macht Vorschläge zur Planung, prüft zurückblickend die Qualität der Durchführung des Geplanten und vieles mehr.

Dargestellt werden:

  » OP-Zeiten Übersicht
  » OP-Auslastung
  » OP-Leistung nach Fachabteilung
  » Tagesbeginn
  » Tagesende
  » Wechselzeiten
  » Abweichung von geplanter OP-Zeit
  » Top 25 – die häufigsten Operationen
  » OP-Gesamtauslastung als Tagesganglinie
  » Verteilung der Schnitt-Naht- und Wechselzeiten
  » Einzelübersichten aller Operationen
  » Einzelübersicht der Operationen am Tagesbeginn und Tagesende
  » Quartals-, Halbjahres- und Jahresberichte:
     - OP-Auslastung gesamt
     - OP-Kennzahlen
     - OP-Gesamtauslastung als Tagesganglinie
     - Verteilung der Schnitt-Naht- und Wechselzeiten
     - Top 25 – die häufigsten Operationen
  » OP-Zeiten im Detail
  » Kernzeiten im OP
  » OP-Freigabe erste OP des Tages